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绩效强制比例 是否合法
劳动合同基本工资和
绩效
工资分开是什么原因?
答:
首先,国家律法里对基本工资和
绩效
工资的
比例是
没有硬性规定的,这之中的比例可以由单位自己调整。但基本工资不得低于当地最低工资标准。稳定或者稳定发展的企业,一般可以参照:普通员工:基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%;高层管理:...
公司以各种理由克扣
绩效
奖金,怎么办
答:
第一、工资结构,了解你 offer 中有多少属于
绩效
工资组成部分,有些公司会在 offer 中写清拆分的
比例
。有些公司会在劳动合同中只写明基本工资。第二、绩效考核的方式,绩效考核是按月、按季度或者按年。绩效考核是采取岗位 KPI 打分制还是
强制
分布,或者完全违法的末位淘汰。特别是要清楚你的绩效考核方案...
事业单位
绩效
工资占总工资的
比例是
多少?
答:
与社会进步相适应。福利待遇方面,第三十四条保障了事业单位人员享受法定的福利,体现了对员工全面关怀。总的来说,事业单位的薪酬制度注重公平与激励,旨在激发员工潜能,推动事业发展。以上就
是
关于事业单位
绩效
工资的简要解读,希望对大家理解这一薪酬体系有所帮助。如有其他疑问,欢迎进一步探讨。
公司业绩不好,靠全员降薪可行吗?
答:
公司业绩不好,靠全员降薪可以吗?这
是
不可以的。业绩不好,是经营问题。如果公司单方面实施全员降薪,可以预想到员工是会去申请劳动仲裁的,现在员工的法律意识都比较强。公司单方面的降薪既不合理,也没有按照公司的规章制度,那就违反了劳动合同法。员工可以明确表示不同意公司的降薪方案,公司不能强迫...
绩效
考核方法常用方法
答:
绩效
考核方法众多,常用的方法包括简单排序法、
强制
分配法、要素评定法、工作记录法、目标管理法以及360度考核法。1. 简单排序法:通过排出“1 2 3 4 ……”的顺序对员工进行评估,便于直观比较。其优点是操作简单,但可能缺乏量化依据,易受主观影响。2. 强制分配法:依据预先设定的
比例
将员工归类,...
如何解决参加
强制
分布排序时的公平性问题?
答:
各负其责,按照每个人的分工不同所以考核标准也不能一样,只要合乎自己的工作标准我想就是合格的!
对经济目标考核验收组提出的具体要求有哪些
答:
强制比例
法
是
指根据被考核者的业绩,将被考核者按一定的比例分为几类(最好、较好、中等、较差、最差)进行考核的方法。 二、绝对评价法 (1)目标管理法 目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标,最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种
绩效
考核方式。在开始工作之前,考核人和被考核人应该对...
强制
分布法应注意哪些问题
答:
2、分数的公正性问题 有的部门,整体员工素质与
绩效
都很不错,部门内评价“一般”的,也许到部门外可以得到“优秀”,但“
强制
分布法”的规则,必须有人是最差的,部门领导难以接受,更不忍心“下手”。另外,对行政人事部、财务部、车间办公室等部门,因为人数太少(大多三两个人),难以区分出四种...
绩效比例是
什么意思
答:
将员工
绩效
等级的分布
比例
乘以员工薪资对比率的分布比例,确定绩效矩阵图每个单元格的员工百分比,形成绩效矩阵。所有红色单元格的百分数相加的总和等于100%。绩效,
是
一种管理学概念,指成绩与成效的综合,是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中,通常用于评定员工工作完成情况...
基本工资和
绩效
工资按多少百分比分配?
答:
绩效
工资是各个公司根据自身制定出来的,不过现在大部分公司都会把绩效工资的
比例
放大,一般都不会超过40%。绩效工资是近年来采取的一种公司激励方式。至于占个人收入的比重,这个并没有正规的规定。
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